PÁGINA SOLIDARIA

> Ciudad de México a 19 de octubre del 2007

> FRENTE AUTÉNTICO DEL TRABAJO

> COMUNICADO DE PRENSA

> Atención:

> Reporteros de la fuente laboral:

>

> CIENTOS DE DESPEDIDOS POR DEMANDAR LA TITULARIDAD DEL CONTRATO COLECTIVO

> DE TRABAJO EN LA MAQUILADORA VAQUEROS NAVARRA DE TEHUACÁN, PUEBLA.

> SUMAN YA CERCA DE 400 DESPEDIDOS

> Las y los trabajadores de la empresa “Vaqueros Navarra” ubicada en

> Tehuacán, Puebla, dedicada a la maquila de pantalones de mezclilla de

> marcas como GAP y Levi´s, enfrentan desde hace meses la amenaza patronal

> del despido luego que en asamblea, en abril pasado, decidieron que ya no

> fuera la CROM quién los representara como su sindicato, ya que no atendió

> a su exigencia de revisar el raquítico reparto de utilidades que estaban

> recibiendo, así como por actuar siempre protegiendo los intereses

> patronales, sin atender sus reclamos.

> En agosto pasado los representantes de GAP y otras marcas, todas ellas de

> origen estadounidense, llevaron a cabo una auditoria independiente, para

> investigar las hostilidades que se presentaron a partir de que los

> trabajadores decidieron reclamar la titularidad del contrato colectivo por

> medio del sindicato “Diecinueve de Septiembre”, como parte de sus derechos

> constitucionales de libre asociación.

> En las últimas semana la empresa ha despedido a unos 100 trabajadores que

> se suman a los cerca de 300 desde el inicio del conflicto.

> A pesar de que inicialmente la empresa decidió colaborar en la solución de

> este conflicto e incluso llegó a acuerdos en los que estuvo presente la

> Secretaría del Trabajo de Puebla a cargo del Lic. José Antonio López

> Capellini, mediante los cuales la empresa se comprometió a permitir el

> libre ejercicio de los trabajadores en su derecho de asociación y el cese

> de despidos, esto no ocurrió así ya que permitió que tanto la CROC, como

> la CTM realizaran proselitismo dentro de la planta, creando con ello

> confusión e incertidumbre entre las y los trabajadores.

> Las amenazas y despidos continuaron por lo que los trabajadores decidieron

> llevar a cabo una falta colectiva y marcha el pasado 18 de octubre, falta

> que apoyó cerca del 60 por ciento de los trabajadores. La jornada concluyó

> con una reunión con el representante de la Junta Local de Conciliación y

> Arbitraje de Tehuacán en la que la empresa se comprometió a no despedir a

> más trabajadores y evitar cualquier conflicto.

> Sin embargo con la complacencia de la empresa tanto la CROM, como la CTM

> continúan dentro de las instalaciones amedrentando trabajadores y

> obligándolos a desistir de su elección por el sindicato “Diecinueve de

> Septiembre” perteneciente al Frente Auténtico del Trabajo, al grado que ya

> hubo connatos de enfrentamiento.

> Por su parte los trabajadores también han denunciado que las intenciones

> de Grupo Navarra es cerrar la maquila ó cambiar su razón social para

> evadir cualquier responsabilidad laboral.

>

> El pasado 18 de octubre las marcas que tienen contrato con esa maquila

> hicieron llegar a Jorge Nakid, director administrativo del Grupo Navarra

> el resultado de la auditoria independiente, en la que señala los acuerdos

> que hizo la empresa y los eventos claves identificados en dicha auditoría,

> que incluyo una revisión de documentos legales y no legales, entrevistas

> con trabajadores activos y ex-trabajadores, del departamento directivo de

> la planta, así como también con ONGS y sindicatos.

>

> ALGUNOS DE LOS RESULTADOS MÁS RELEVANTES DE LA AUDITORIA SON:

>

> • Libertad de Asociación : La investigación encontró que los trabajadores

> habían sido coercionados psicológica y verbalmente, despedidos sin aviso

> previo, y forzados a firmar cartas de renuncia por pretender formar un

> sindicato independiente en la fabrica y que al menos algunos de los

> trabajadores despedidos por actividades sindicales habían sido puestos en

> la lista negra. Encontró que la razón oficial dada para el despido de los

> trabajadores relacionados con actividades sindicales fue “falta de

> trabajo”

>

> • Hostigamiento y Abuso: La auditoria encontró evidencia de constante

> hostigamiento y abuso físico, psicológico, sexual y verbal de varios

> personales administrativos. El reporte encontró que los trabajadores temen

> emitir quejas por la jerarquía de puestos del personal involucrado en

> estas conductas y la falta de un seguimiento efectivo aun y cuando se

> toman acciones al respecto. Este hostigamiento ha incluido amenazas

> verbales de despido por ofensas que no son punibles, tales como

> organización sindical, rehusarse al realizar tiempo extra, y afiliarse con

> ONGS protectoras de derechos laborales.

>

> • Tiempo Extra Obligatorio y Metas de Producción: Se encontró que los

> trabajadores eran frecuentemente obligados a trabajar tiempo extra para

> alcanzar las metas de producción y que este tiempo extra no era pagado

> correctamente. Más aun, los trabajadores eran presionados, hostigados, y

> amenazados con ser despedidos, y algunas veces despedidos cuando ellos se

> rehusaban. La auditoria también encontró que las metas de producción

> habían incrementado significativamente como resultado del recorte del

> personal.

>

> • Despidos y Renuncias: La auditoria encontró bastante evidencia de que

> algunos trabajadores habían sido coercionados para firmar cartas de

> renuncia voluntaria en el momento en que habían sido despedidos. A algunos

> se les dijo que no recibirían su liquidación si no firmaban las cartas de

> renuncia, y otros fueron forzados a firmar. La auditoria encontró que

> salarios no pagados, liquidaciones, y otos beneficios habían sido

> efectivamente retenidos de trabajadores despedidos que no firmaron cartas

> de renuncia. Tanto la gerencia como los trabajadores reportaron que unos

> 300 trabajadores han dejado de laborar en Vaqueros Navarra en julio, por

> lo tanto los auditores estuvieron imposibilitados para determinar el

> número exacto. La gerencia dijo que algunos habían sido transferidos a

> otras plantas.

>

> • Procedimientos Disciplinarios: Se encontró que las medidas

> disciplinarias no son razonables y no contenían una serie escalonada de

> advertencias verbales y escritas. Los trabajadores habían sido despedidos

> sin previo aviso por ofensas menores y no punibles, tales como errores de

> producción, rehusarse a trabajar tiempo extra, organización sindical, no

> alcanzar metas de producción, y por manifestar una queja. La auditoria

> también encontró que los procedimientos disciplinarios no estaban

> estandarizados en toda la fábrica y que los procedimientos no se aplican

> consistentemente. Comúnmente los castigos son determinados por la relación

> con la gerencia, en lugar de por el tipo de ofensa.

>

> • Discriminación: La auditoria encontró que la fabrica discrimino en la

> contratación y despido

> basándose en el estado de embarazo, edad, y afiliación sindical.

>

> • Políticas de Contratación y Personal: El monitoreo encontró que las

> políticas de personal eran insuficientes en muchas de las áreas en donde

> los problemas fueron encontrados (tales como hostigamiento, procedimientos

> disciplinarios, etc.) y que los trabajadores no tenían el suficiente

> conocimiento de las políticas existentes. Se encontró que a los

> trabajadores no se les permitía revisar sus expedientes personales y que

> algunos trabajadores no habían recibido contrato firmado de trabajo. En

> los expedientes de los trabajadores despedidos se encontró que carecían de

> información clave, tal como las razones del despido y constancia del pago

> de liquidaciones.

>

> • Procedimientos de Quejas: Los procedimientos de quejas existentes y el

> seguimiento por parte de la gerencia a las quejas no protegen la

> privacidad de los trabajadores, no los protege

> efectivamente de represalias o resultan en un seguimiento adecuado por

> parte de la gerencia.

> Son usados por pocos trabajadores por temor a represalias y debido a la

> jerarquia de puestos

> de la gerencia de Vaqueros Navarra en aquellas cosas que de otra manera

> reportarían.

>

> ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES COMPROMISOS QUE LA GERENCIA HA

> HECHO:

> Implementación de las recomendaciones: En general, la gerencia se ha

> comprometido a implementar todas las recomendaciones. Estas incluyen pero

> no están limitadas a mediadas para atender todos los asuntos enlistados en

> los hechos de arriba.

>

> Cese de Hostigamiento, Abuso, Discriminación: La gerencia ha accedido a

> tomar medidas para terminar con todas aquellas formas de hostigamiento y

> abuso físico, psicológico, sexual, y verbal, a comunicar a todos los

> niveles de la gerencia que dichos actos no serán tolerados, involucrarse

> en entrenamiento para gerentes y supervisores, a monitorear el

> comportamiento del personal para asegurar que dicho abuso no persista, y a

> establecer y ejecutar procedimientos disciplinarios que castiguen

> cualquier abuso de este tipo en el futuro con acciones disciplinarias

> hasta e incluyendo el despido si dicho comportamiento persiste.

>

> Respeto a los Derechos de Asociación de los Trabajadores: La gerencia se

> ha comprometido a cesar la discriminación en la contratación y despido

> basados en el ejercicio de los trabajadores de su derecho a la libertad de

> asociación y ha dicho que no interferirán en el ejercicio de este derecho

> de asociación.

>

> No Interferencia en el Proceso de Recuento: La gerencia ha manifestado que

> apoyara y no interferirá en el proceso de recuento de aquí en adelante. No

> ha indicado ninguna objeción a que

> se lleve a cabo este proceso de una manera expedita que proteja la

> confidencialidad de los trabajadores y tenga lugar en una ubicación

> neutral y accesible.

>

> Prioridad en la Recontratación: La gerencia se ha comprometido a dar

> prioridad a aquellos trabajadores que fueron despedidos o renunciaron en

> junio y julio del 2007 en sus decisiones de recontratación futuras.

>

> Establecimiento y Comunicación de Políticas y Procedimientos Actualizados:

> La gerencia se ha comprometido al desarrollo y comunicación de las

> políticas y procedimientos actualizados para atender los asuntos

> identificados en la auditoria.